Nuestro Blog
¿En qué debe enfocarse estratégicamente la Junta Directiva?:
Cuando se cuenta con una Junta Directiva o quiere activarse, es importante definir de manera previa el objetivo y, con base en eso, determinar cómo, reunión a reunión, se puede alcanzar esa expectativa.
Semana del Comercio 2022 «Evolución Futuro»
En el marco de la apertura de la semana del comercio organizada por la Cámara de Comercio de Costa Rica con el apoyo de ILAEF, nuestro consultor senior y vicepresidente de ILAEF moderó un foro con varios expertos y Nicolas Rubiano, gerente de Unión Andina de...
¿Cuál es el rol del secretario o secretaria en la Junta Directiva?
En las Juntas Directivas es necesario contar con un(a) secretario(a) que, a menudo, se piensa que únicamente debe escribir el acta de cada reunión. Sin embargo, así como las Juntas Directivas, este rol ha evolucionado para convertirse en protagonista en la efectividad y productividad de las Juntas Directivas.
¿Cómo definir los temas de tu Junta Directiva?
Previo a la realización de la Junta Directiva es necesario determinar los puntos que se van a abordar. Parece un asunto sencillo, sin embargo, de esto depende que la Junta Directiva cumpla con los objetivos y expectativas definidos por los accionistas o socios al momento de su creación o activación.
¿Cómo hacer la convocatoria de la Junta Directiva?
La convocatoria para las reuniones de Junta Directiva debe ser enviada por el/la secretario/a de este organismo, una vez se defina el orden del día. Te compartimos lo que debes tener en cuenta para el adecuado envío de la convocatoria a estas sesiones:
¿Qué son los estatutos de una empresa?
Cuando realizamos procesos de consultoría enfocada en gobierno corporativo es indispensable para nosotros conocer los estatutos de la empresa dado que es allí en donde se encuentran las reglas generales que rigen a la compañía y su estructura de gobierno corporativo vigente.
Consejos empresariales para emprendimientos y startups
En nuestra experiencia como consultores y asesores de empresarios con compañías de diferentes tamaños y sectores hemos identificado que, además de los asuntos de producto o servicio, clientes, proveedores, colaboradores y demás temas inherentes al ejercicio del negocio, existen situaciones que, de organizarse mejor desde el arranque, reducirían de manera importante circunstancias conflictivas, difíciles o desacuerdos a futuro.
Nuestra Participación en el Evento Family Business Summit 2022
Family Firm Consulting esta presente en el Evento: Family Business Summit 2022, Organizado por América Empresarial en Cartagena
4. Cuento el milagro, pero no el santo: ¿Cómo las decisiones nos afectan emocionalmente?
Con frecuencia encontramos situaciones empresariales en donde la toma de decisiones se ve empañada por asuntos familiares. Les compartimos un caso para su reflexión y análisis:
Hermandad entre accionistas
(Tiempo estimado de lectura: 10 min) En este artículo exploramos un concepto que denominamos Hermandad entre accionistas, el cual surgió como aparte de varios procesos de consultoría realizados con clientes en donde existían socios no vinculados familiarmente aunque...