¿SIENTE QUE SU EQUIPO Y COLABORADORES SIN UD. NO SON COMPETITIVOS? ¿A VECES CUESTA TRABAJO TOMAR DECISIONES EMPRESARIALES CON SUS SOCIOS?

ES HORA DE AVANZAR EN LA TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS Y DESATAR EL POTENCIAL DE UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO.

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Somos una firma de consultoría empresarial especializada en apoyar a los/las empresario/as, líderes y quienes toman decisiones estratégicas en las compañías, para fortalecer sus organizaciones y lograr que cumplan sus objetivos.

Aportamos ideas y experiencias transformadoras para que las empresas perduren en el tiempo.

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Trabajamos juntos para implementar y adaptar a las necesidades específicas de la empresa familiar de manera personalizada.

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¿QUE PODEMOS HACER POR UD?

Primero es indispensable para nosotros conocer su organización y a sus lideres

Protocolo de Familia

Le asesoramos en establecer acuerdos y estructuras dentro de la familia empresaria. Estos acuerdos pueden incluir temas como la participación en la empresa, la toma de decisiones, la resolución de conflictos familiares, la sucesión generacional y la preservación del patrimonio familiar.
La consultoria especializada en protocolo de familia, Se centra en fortalecer las relaciones familiares, promover la comunicación efectiva y resolver conflictos que puedan surgir, incluye límites claros para la participación en la empresa familiar.

Gobierno Corporativo

Con Family Firm su empresa a través del gobierno corporativo se ocupa de establecer estructuras y procesos para la toma de decisiones, la supervisión de la dirección ejecutiva, la gestión de riesgos y la rendición de cuentas ante los accionistas y otras partes interesadas.

Aborda principalmente aspectos organizacionales y empresariales; se enfoca en promover la transparencia, enlazar la eficiencia operativa y la gestión estratégica de la empresa para maximizar el valor para los accionistas y garantizar su sostenibilidad a largo plazo.

Transición de Liderazgo

Nuestro proceso entre otros aspectos aborda la identificación y desarrollo de sucesores, la definición de roles y responsabilidades y el direccionamiento estratégico que asegure una transición optima del liderazgo.
Nuestra metodología  está diseñada para lograr soluciones sostenibles que le aporten valor a la compañía y acompañen   su proceso de crecimiento y fortalecimiento a partir del aprendizaje y experiencia que hemos adquirido en este campo para solventar los obstáculos, problemas o eventualidades que ocurran durante el proceso de transición y de acuerdo con las necesidades de la empresa

¿EN QUE OTRO PROCESO PODEMOS AYUDARLE?

Formación y capacitación enfocada; De manera transversal, les aportamos conocimiento a los líderes, gerentes, miembros de Junta Directiva, accionistas o socios, familiares, y demás personas involucradas en la gestión y dirección de las empresas para que conozcan más herramientas que les permitan integrarse mejor y aportar más valor, en pro del cumplimiento de los objetivos de la compañía.

¿POR QUÉ SOMOS SU MEJOR OPCIÓN?

Con nosotros encontrara un equipo experto que ha trabajado con numerosas empresas familiares, brindando soluciones personalizadas y exitosas.

Abordamos todos los aspectos de la empresa familiar, desde el protocolo de familia hasta el gobierno corporativo y la transición de liderazgo, garantizando una cobertura completa.

Nos comprometemos a desarrollar estrategias adaptadas a las necesidades específicas de su empresa y familia, asegurando resultados efectivos y duraderos.

Respetamos la privacidad y la confidencialidad de su empresa y su familia en todo momento, proporcionando un ambiente de confianza y seguridad.

Nuestro objetivo es asegurar la armonía, la continuidad y el crecimiento de su empresa familiar, trabajando con ud en cada paso del camino hacia el éxito duradero.

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ELLOS CONFIARON EN NOSOTROS

Promotora de Seguros AJ Ltda Colombia

Compartimos la experiencia de Ruth Romero, fundadora y miembro de junta directiva de Promotora AJ Ltda. frente al proceso de consultoría que realizamos enfocado en el fortalecimiento de su gobierno corporativo y protocolo de familia.
¡Nos sentimos muy honrados de acompañarla en este proceso de transformación para ella, su familia y su compañía!
-Ruth Romero

Servicios y Procesos S.A.S Colombia

El proceso con Family Firm ha sentado las bases del futuro para nuestra empresa. Nos permitió afrontar y manejar los retos con mayor determinación y estructura. Son un gran equipo de trabajo, que incluso en el presente nos sigue acompañando en los diferentes retos que tenemos como empresa de familia.

-María del Rosario Gómez

Gerente Espacio & Mueble S.A.S Colombia

Family Firm no ha acompañado en todo el proceso de elaboración de gobierno corporativo y protocolo de familia, el trabajo ha sido impecable, el manejo con cada integrante del núcleo familiar para abordar temas tan complejos ha sido agradable, permitiendo organizar nuestra empresa de la manera más profesional posible

-Daniel Vergara

plazas limitadas: Agende su lugar hoy mismo y asegura el futuro de su empresa familiar

preguntas frecuentes

¿En qué se diferencia la consultoría de gobierno corporativo de Family Firm de otros servicios similares?

R:/Nuestra consultoría se destaca por nuestro enfoque holístico en equilibrar la dinámica entre empresa y familia. No solo ofrecemos soluciones estándar, sino que adaptamos nuestra metodología probada a tus necesidades únicas. Además, nuestra experiencia en transiciones generacionales y casos similares respalda nuestra capacidad para generar resultados tangibles y duraderos.

¿Cómo determinarán cuál es la mejor estrategia de gobierno corporativo para mi empresa familiar?

R:/Comenzamos por comprender a fondo tu empresa y la dinámica familiar. Evaluamos tus objetivos, valores y desafíos para diseñar una estrategia a medida que aborde tus necesidades específicas. Nuestra metodología paso a paso garantiza que cada decisión estratégica se alinee con tus objetivos y genere un equilibrio duradero.

¿Cómo abordarán los posibles conflictos familiares durante el proceso de consultoría?

R:/Entendemos la sensibilidad de los conflictos familiares y los abordamos con empatía y experiencia. Nuestra consultoría incluye estrategias de comunicación efectiva y resolución de conflictos que ayudarán a suavizar las tensiones y promover un entorno armonioso tanto en la familia como en la empresa.

¿Cómo determinarán cuál es la mejor estrategia de gobierno corporativo para mi empresa familiar?

R:/Comenzamos por comprender a fondo tu empresa y la dinámica familiar. Evaluamos tus objetivos, valores y desafíos para diseñar una estrategia a medida que aborde tus necesidades específicas. Nuestra metodología paso a paso garantiza que cada decisión estratégica se alinee con tus objetivos y genere un equilibrio duradero.

¿Trabajan exclusivamente con empresas familiares en ciertas etapas o industrias?

R:/No, trabajamos con empresas familiares de diferentes tamaños, edades e industrias. Nuestra metodología se adapta a empresas familiares en diversas fases de crecimiento y en una variedad de industrias. Nuestro enfoque se personaliza para satisfacer las necesidades únicas de cada cliente.

¿Para qué sirve el Protocolo de Familia?
con frecuencia, muchas familias tienen la noción de que quieren o necesitan hacer un Protocolo de Familia, sin embargo, terminan con la inquietud de entender ¿para qué sirve? 

Desde nuestra perspectiva, consideramos que no hay una única razón para construir un Protocolo de Familia dado que depende de diferentes factores, sin embargo, consideramos que esta es una herramienta que ayuda a las familias a:  

  • Tomar decisiones formales sobre temas relevantes, que normalmente terminan abordándose en escenarios familiares
  • Establecer mecanismos familiares para debatir de manera sana
  • Generar espacios que ayuden a que los miembros de la familia expresen sus opiniones sobre diferentes asuntos
  • Construir una mentalidad de “el bien común sobre el individual”
¿Qué tipo de experiencia tienen en la implementación exitosa de cambios generacionales?

R:/Contamos con una amplia experiencia en guiar transiciones generacionales exitosas. Hemos asistido a empresas familiares en diversas industrias y tamaños, asegurando que las generaciones futuras se integren sin problemas y manteniendo la esencia y visión de la familia fundadora.

¿Cómo se personaliza la consultoría para abordar los desafíos específicos de mi empresa y familia?

R:/Nuestro enfoque comienza con un profundo conocimiento de tu empresa y familia. Personalizamos cada paso de nuestra consultoría para abordar tus desafíos únicos, asegurando que cada recomendación se alinee con tus valores y objetivos.

¿Qué recursos y herramientas proporcionan para garantizar una transición generacional sin problemas?

R:/Proporcionamos herramientas de planificación y guías específicas para una transición generacional exitosa. Estas incluyen estrategias de sucesión, comunicación y liderazgo que facilitan una transferencia fluida y evitan interrupciones en la operación.

¿Cuál es su historial de éxito en términos de empresas familiares que han logrado resultados duraderos?

R:/Hemos asistido a numerosas empresas familiares en la implementación exitosa de gobierno corporativo y transiciones generacionales.

¿Cuál es el proceso para comenzar y cuál es la inversión requerida para la consultoría?

R:/El primer paso es agendar una consulta inicial para comprender tus necesidades y objetivos. A partir de ahí, desarrollamos un plan a medida y proporcionamos detalles sobre la inversión. Cada situación es única, y adaptamos nuestra propuesta según las necesidades y el presupuesto de cada cliente.

¿Que es el Gobierno Corporativo?

R./El gobierno corporativo se trata de la estructura para tomar decisiones clave en las compañías, por tanto, debe estar alineado con su cultura, objetivos y necesidades. No todas las empresas necesitan lo mismo, por lo que nos concentramos en entender su situación actual y el lugar al que quieren llegar para definir alternativas y soluciones ajustadas a ese panorama.

Ubicación

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Bogotá-Colombia

Contacto

(57) 302 2406656
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