Formación y acompañamiento a los sucesores

La formación y acompañamiento a los sucesores consiste en identificar los aspectos claves de la empresa, y la familia para implementar satisfactoriamente un proceso de transición generacional, detectando aquellos puntos donde los sucesores y los fundadores buscan acompañamiento y  las necesidades principales de la empresa en la actualidad.

basándonos en esa información inicial, construimos un plan que permita llevar a cabo de manera exitosa la transición, involucrando en diferentes proporciones, los tres aspectos que intervienen en las empresas familiares: familia, empresa y propiedad. Realizamos un acompañamiento en este proceso, para ir ajustando las variables que surgen de manera común en este tipo de situaciones.

Nuestra metodología está diseñada a partir del aprendizaje y experiencia que hemos adquirido en este campo, para solventar los obstáculos, problemas o eventualidades que ocurran durante el proceso de transición, entendido éste como el lapso de tiempo que transcurre entre el inicio de nuestra intervención y la finalización exitosa del cambio generacional.

De acuerdo con las necesidades de la familia empresaria, nuestro enfoque puede estar más alineado con la formación del nuevo líder o con el acompañamiento del que se retira. Por eso guiamos de manera integral a los empresarios, teniendo en cuenta aspectos como el esquema de Gobierno Corporativo que enfrentará este proceso.

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Somos expertos en acompañar familias empresarias y en el fortalecimiento de su gobierno familiar y empresarial

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Familias Empresarias

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Total: 301

Formación y capacitación impartida

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Aproximadamente: 280 horas

Años de Experiencia

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