Hemos revisado diversas guías de gobierno corporativo. ¿Cuál sería el primer paso para implementarlo en nuestra empresa?

  • Es importante que tengas claro que la estructura de gobierno corporativo, si bien tiene unos parámetros generales, debe ser adaptada a tu organización, las necesidades del negocio y las expectativas de los accionistas. Por tanto, estas guían te aportan mayor claridad sobre lo que es y no recomendable, pero la decisión final de cómo y cuándo implementarlo recae en los accionistas de tu empresa.  

Una misma solución no le sirve a todas las empresas, por ejemplo:  

  • Si tienes una empresa familiar, deberás tener en cuenta el rol e interacción de la familia con la estructura de gobierno corporativo para que se complementen de manera adecuada.  
  • Si estás en una empresa que no es familiar, debes alinear los intereses de los accionistas con el gobierno corporativo para responda a sus necesidades, sin afectar a la empresa misma.  
  • Si formas parte de una Entidad Sin ánimo de Lucro (ESAL) debes tener en cuenta la representatividad de los afiliados o asociados, así como la dinámica pra la toma de decisiones y el balance de poderes 

Por tanto, inicia llevando todo ese conocimiento de buenas prácticas de gobierno corporativo a los accionistas, socios, afiliados, líderes y directivos de la empresa para que se encuentren mejor preparados a la hora de definir al estructura específica que mejor se ajuste a la organización.  

Si necesitas apoyo para analizar y definir el camino que más se ajuste a tu organización. contáctanos. para diseñar el gobierno corporativo a la medida de tu empresa y de tus necesidades.