En las empresas familiares se presenta una mezcla de intereses tanto económicos como afectivos, que le agregan complejidad a su gestión. Por ejemplo, si en tu empresa trabajan miembros de tu familia, es probable que, además de concentrarte en los asuntos de tu negocio, también debas balancear los intereses, conflictos o dinámicas de la familia que está involucrada.
También, esa interacción familiar puede traer grandes ventajas porque, usualmente, se confía más en su labor, los miembros de la familia son más responsables con sus roles, se piensa más a largo plazo, y se tienen una responsabilidad mayor al saber que la familia es quien respalda el negocio.
Por esto, es importante que identifiques qué tipo de interacción tienen tú y tu familia con la empresa familiar, y determinar qué aspectos deben fortalecerse y cuales mejorarse.
Te compartimos algunos asuntos usuales para que analices tu situación y esta herramienta que te ayudará a identificar en dónde se encuentran actualmente:
- Autodiagnóstico
- ¿Cómo solucionar los conflictos cuando los hijos entra a trabajar a la empresa familiar?
- ¿Cómo mejorar o resolver la rivalidad entre hermanos que trabajan en la Empresa Familiar?
- Hay miembros de la familia que trabajan en la empresa familiar y tenemos conflictos porque no es claro quién hace qué, ¿Qué debemos hacer?