Preguntas Frecuentes
¿Necesito una Junta Directiva para mejorar la rentabilidad de mi empresa?
La mejora en la rentabilidad de una empresa se compone de diferentes factores..
¿Cómo puedo organizar la toma de decisiones en mi empresa?
La toma de decisiones de una empresa debe ser entendida como un sistema en donde participar varios actores.
¿Family Firm solo me asesora en un tema puntual o me ayudan a implementar lo que se defina?
Nuestro objetivo es acompañarte en el fortalecimiento de tu empresa según la necesidad puntual que tengas. Por esto, antes de iniciar a trabajar con un cliente, generamos espacios de entendimiento y planteamos propuestas específicas que podrán incluir formación, consultoría y/o acompañamiento a la mimplementación.
¿Qué puede hacer Family Firm Consulting por mi empresa?
Te podemos apoyar con Formación y/o Consultoría. De acuerdo con tu necesidad específica diseñaremos la propuesta que más se ajuste a lo que requieres, siempre enfocanda en que sea práctica e implementable.
¿Qué me va a quedar al finalizar el proceso de consultoría con Family Firm Consulting?
¿Qué me va a quedar al finalizar el proceso de consultoría con Family Firm Consulting? Dependiendo de la necesidad que tengas en tu empresa, te presentaremos una propuesta específica en donde encontrarás las diferentes etapas y sus respectivos entregables. Cada...
¿Cuál es la metodología con la que trabaja Family Firm Consulting?
Nuestra metodología se basa en el entendimiento de nuestros clientes y el planteamiento de soluciones sostenibles, ajustadas a la realidad de cada uno de nuestros clientes y su necesidad
No quiero gerenciar la empresa de mi familia, ¿Qué hago?
No gerenciar la empresa familiar: Debes determinar qué tipo de relación quieres tener con la empresa de la familia
Mis hijos no quieren gerenciar la empresa familiar, ¿Qué hago?
Si no hay miembros de la familia que quieran liderar la compañía, deberá contemplarse contratar a un gerente externo
¿Qué debo tener en cuenta para realizar el revelevo generacional en mi empresa familiar?
Es un proceso que debe prepararse adecuadamente para minimizar conflictos y situaciones tensas para la familia y la empresa:
Hay varios miembros de la familia que trabajan en la empresa familiar y tenemos conflictos porque no es claro quién hace qué, ¿Qué debemos hacer?
Es un asunto que debe combinar varias perspectivas:
¿Es bueno tener un gerente externo (no familiar) en mi empresa familiar?
Depende de cada familia y empresa. Un gerente externo (no familiar ni accionista) funciona cuando no hay miembros de la familia involucrados
¿Qué son los comités de la Junta Directiva?
Son espacios (temporales o permanentes) definidos por la Junta Directiva para abordar temas específicos que luego se llevan a la Junta Directiva
¿Cómo solucionar los conflictos cuando los hijos entran a trabajar a la Empresa Familiar?
Es un asunto que debe combinar varias perspectivas: Acuerdos claros entre familia desde herramientas como el Protocolo de Familia
¿Cómo mejorar o resolver la rivalidad entre hermanos que trabajan en la Empresa Familia?
Es un asunto que debe combinar varias perspectivas: Acuerdos claros entre familia desde herramientas como el Protocolo de Familia:
¿Qué son los estatutos de una empresa?
En Colombia, los estatutos pueden estar contenidos en una escritura pública (para el caso de las sociedades Ltda., SA o comanditas) o en un documento privado
¿Cuál es el rol del secretario o secretaria de la Junta Directiva?
Quien ocupe este rol debe encargarse de diferentes asuntos antes, durante y después de cada reunión, todos enfocado
¿En qué debe enfocarse la Junta Directiva?
El primer asunto para determinar el enfoque de la Junta Directiva es conocer los objetivos y expectativas de los accionistas.
¿Cómo hacer un acta de Junta Directiva y Asamblea de Accionistas?
Un acta de Junta Directiva, Asamblea de Accionistas o Junta de Socios es un documento que permite tener constancia de la reunión desarrollada
¿Cómo definir el orden del día para tu Junta Directiva?
En la Junta Directiva es necesario determinar los puntos que se van a abordar. cumpla con los objetivos y expectativas definidos por los accionistas o socios al momento de su creación o activación.
¿Cómo hacer la convocatoria de la Junta Directiva?
las reuniones de Junta Directiva debe ser enviada por el/la secretario/a de este organismo, una vez se defina el orden del día.