¿Qué resultados o mejoras podrás ver en tu empresa como producto de nuestro acompañamiento?

En Family Firm Consulting nos enfocamos en conocer a nuestros clientes, así como entender sus expectativas, para acompañarlos en el proceso de transformación que les permita llegar a donde desean.  

Para cada cliente diseñamos una propuesta específica, y durante la ejecución, tomamos el conocimiento que vamos adquiriendo de nuestro cliente como base para mejorar la intervención y optimizar los resultados.  

De manera transversal, nos enfocamos en lograr que nuestros clientes:  

  • Formalicen, revisen o generen reglas de interacción claras entre los accionistas, la empresa y la familia (esto último, para las empresas familiares).  
  • Cuenten con una estructura clara, real y aplicable para la toma de decisiones estratégicas de la compañía, en el marco del gobierno corporativo y sus buenas prácticas.  
  • Generen alineación como «cabeza» de la organización, desde los accionistas o socios, hacia abajo.  
  • Minimicen los conflictos derivados por falta de claridad en las reglas de juego de los accionistas o familiares (esto último, para las empresas familiares) con la compañía.  
  • Cuenten con una guía clara de alcances y autonomías para los diferentes roles de la alta dirección hacia arriba: Gerencia, Junta Directiva (si se tiene) y Asamblea de Accionistas o Junta de Socios.