Consultoría en Gestión de Empresas Familiares
Las empresas familiares tienen dinámicas particulares porque incluyen la mezcla de tres escenarios que en ocasiones parecen contradictorios: familia, empresa y patrimonio. Un asunto clave es alinear los tres escenarios para enfocarse en objetivo comunes que le aporten a la perdurabilidad de la compañía, el patrimonio y la familia misma, por generaciones.
Dentro de nuestra metodología en consultoría en gestión de empresas familiares nos enfocamos en la generación de soluciones sostenibles para las empresas familiares, aportándoles herramientas, recomendaciones y guía para la definición de acuerdos claros que apoyen el mejoramiento de la interacción de la familia, la empresa y el patrimonio, mediante herramientas como:
- Protocolo de familia
- Transición de liderazgo o relevo generacional
- Gobierno familiar
- Alineación familiar
Acompañamos a las empresas familias el su evolución y fortalecimiento, brindando soluciones adaptadas al momento en el que se encuentran:
El objetivo de este proceso de consultoría es apoyar a las empresas familiares para que perduren, se fortalezcan y trasciendan de generación en generación desde la etapa en la que están:
