Consultoría en Transición de Liderazgo
“El liderazgo trata de tomar responsabilidad, no de ponerse excusas.” Mitt Romney.
La Consultoría en Transición de Liderazgo inicia con la preparación del proceso de cambio, bien sea porque quien lidera o quienes están en cargos clave planean retirarse, porque deben retirarse por asuntos personales o porque se presenta una situación que obliga a realizar ese cambio.
Cuando se presenta alguna de estas situaciones es necesario planear adecuadamente el proceso de transición o cambio de liderazgo (gerencia), o relevo generacional, para minimizar el impacto que éstas situaciones representan para las personas, la empresa, los clientes, los colaboradores, los proveedores y demás stakeholders. No solo se requiere de un buen proceso de selección para elegir a quien asumirá el rol, sino que debe combinarse con:
- Análisis y ajuste del proceso de toma de decisiones en la empresa
- Esquema de reporting
- Estructura de gobierno corporativo
- Filosofía de liderazgo e identidad de la compañía
- Expectativas y necesidades personales y de la empresa
Por tanto, en estos casos nos enfocamos en analizar la situación de la compañía y las personas involucradas en el proceso de transición de liderazgo (gerencia) para construir un plan que permita llevar a cabo de manera exitosa este cambio tan relevante. Además, realizamos un acompañamiento en este proceso para revisar el resultado, validar los ajustes necesarios y aumentar las posibilidades de éxito del proceso.
Nuestra metodología está diseñada para apoyar el proceso de inicio a fin, dependiendo de la necesidad de la compañía y del momento en el que se encuentre. El éxito de nuestros clientes también es nuestro éxito.