Transición de Liderazgo o Relevo Generacional
“El liderazgo trata de tomar responsabilidad, no de ponerse excusas.” Mitt Romney.
En las empresas, el cambio de líderes es un asunto relevante que requiere preparación. Estos procesos de transición de liderazgo o relevo generacional son naturales en las compañías porque:
- Quienes lideran la empresa o están en cargos clave desean retirarse
- Se presentan fallecimientos o incapacidades que le impiden a los líderes o personas en cargos clave continuar en sus roles
- El enfoque y objetivos de la organización evolucionan y se requieren otras habilidades y competencias para liderar
Nuestro acompañamiento a las empresas se enfoca en la planeación y apoyo a la implementación de sus procesos de transición de liderazgo o relevo generacional, contemplando asuntos como:
- Filosofía empresarial de la entidad
- Horizonte de tiempo para ejecutar el proceso
- Objetivos de la organización
- Impacto del cargo
- Existencia o no de potenciales sucesores para el rol
- Estructura de gobierno corporativo
Nuestra metodología está diseñada para lograr soluciones sostenibles que le aporten valor a la compañía y acompañen su proceso de crecimiento y fortalecimiento a partir del aprendizaje y experiencia que hemos adquirido en este campo para solventar los obstáculos, problemas o eventualidades que ocurran durante el proceso de transición, y, de acuerdo con las necesidades de la empresa, nuestro enfoque puede estar más alineado con la formación del nuevo líder o con el acompañamiento del que se retira.
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